2024年度年终总结会圆满落幕

        2025年1月22日，公司成功召开了2024年度年终总结会。本次会议采取现场与线上相结合的形式进行，主会场设在印尼雅加达总部，同时在各项目部和成都代表处设有分会场。会议由公司副总裁雷云彪主持，董事长周跃飞做了总结讲话。
        会议期间，各项目部负责人围绕项目情况、年度工程完成情况、项目结算与收款情况以及项目成本分析等方面进行了详细汇报，并对2025年的工作计划进行了安排和部署。执行监事周钧莲通报了2024年度监事工作的开展情况，重点回顾了全年监审工作的成果，并提出了2025年度的监审计划。
        会议还举行了隆重的颁奖仪式，对2024年度表现突出的团队和个人进行了表彰，包括：先进团队、 先进项目管理者 、先进工作者、 突出贡献奖获得者 、工程管理（综合）培训测试成绩优异者 。
        在总结发言中，董事长周跃飞全面回顾了公司2024年的工作成果与经验。他从以下几个方面作了详细总结：
         年度成果：对公司在产值、合同订单和合并利润等方面较2023年取得的优异成绩表示祝贺，同时向全体员工的辛勤付出致以感谢。
         经验与问题：深入剖析了公司当前存在的主要问题，并提出了针对性解决方案，为后续发展明确方向。
        核心价值观与发展方向：董事长重申了“共创、共进、共荣、共享”作为公司管理的核心原则，同时强调坚持“总承包、重设计、短工期、低价位、诚实守信”的经营理念。充分理解“比较优势”的内涵，比别人做得好一点是我们每个员工都应遵循的工作准则，也是公司工作准则他还指出。公司应不断优化人才选拔机制，培养更多复合型人才，为实现可持续发展注入新活力。
 the talent selection mechanism, cultivate more compound talents, and inject new vitality into the realization of sustainable development.
        对于2025年度，董事长明确提出了建设性经营指标，并对全体员工提出了期望。他坚信，在全体员工的共同努力下，公司将在新的一年取得更加辉煌的成绩。
        此次年终总结会的顺利召开，不仅总结了过去一年的成绩与不足，还明确了新一年的目标和方向，进一步增强了全体员工的认同感和向心力，为2025年各项工作的开展奠定了坚实的基础。

           
                                                                                                                                          供稿：综合部
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